Gestión del Talento Humano

En un mundo empresarial que se transforma a una velocidad vertiginosa, contar con información confiable se ha convertido en un factor crítico para la gestión del talento. Los sistemas de Recursos Humanos son una fuente inagotable de datos estratégicos, pero su utilidad depende directamente de la calidad con la que se alimentan. Un solo error o registro desactualizado puede distorsionar indicadores clave y llevar a decisiones poco efectivas.

El auge del trabajo remoto ha redefinido la forma en que profesionales de todo el mundo conciben su vida laboral. Mientras algunas empresas promueven el retorno a la oficina, una creciente comunidad de nómadas digitales continúa buscando destinos que combinen calidad de vida, conectividad, estabilidad económica y facilidades legales. En este contexto, América Latina se posiciona como una región cada vez más atractiva para quienes trabajan desde cualquier parte del mundo, destacando especialmente el papel de Uruguay, Ecuador y Brasil en el nuevo mapa global del trabajo a distancia.

En un mundo laboral caracterizado por la incertidumbre, los procesos de cambio y las reestructuraciones organizacionales son cada vez más frecuentes. En este contexto, el desafío no solo radica en conservar el talento, sino también en acompañar con humanidad y estrategia a quienes deben dejar la organización. Este enfoque, lejos de ser un gesto simbólico, se ha convertido en una práctica esencial para las empresas que buscan liderar con propósito y responsabilidad social.

En un entorno empresarial cada vez más competitivo, seleccionar al candidato ideal se ha convertido en una tarea estratégica que trasciende los simples requisitos técnicos. Hoy, las organizaciones buscan perfiles que no solo cumplan con las competencias duras del cargo, sino que también encajen con la cultura, los valores y la visión corporativa. En este contexto, el Assessment Center se posiciona como una de las herramientas más eficaces para tomar decisiones de contratación basadas en evidencia, objetividad y alto poder predictivo.

En un entorno empresarial cada vez más competitivo, las organizaciones enfrentan el desafío de atraer y seleccionar al talento adecuado con rapidez y precisión. La evaluación de candidatos, históricamente dominada por procesos manuales, entrevistas presenciales y pruebas en papel….

Puma, una de las marcas deportivas más reconocidas a nivel mundial, atraviesa una etapa de transformación estructural marcada por una compleja mezcla de desafíos económicos y redefinición estratégica. La compañía ha anunciado la eliminación de 900 puestos laborales en su estructura global, como parte de un ambicioso plan que busca reorientar su modelo de negocio hacia segmentos donde históricamente ha tenido mayor fortaleza: el running y el fútbol.

En un entorno empresarial donde la agilidad y la innovación son esenciales, muchas organizaciones buscan reinventarse sin comprender que el cambio más profundo no reside en las estructuras ni en las metodologías