XIMENA BEHOTEGUY- «Decisiones que trascienden la rentabilidad y construyen futuro»

WOMAN’S TIME: Mandatos de Hierro – Presidenta del Directorio – Banco FIE – Ximena Behoteguy – Liderazgo – Bolivia

“Las mujeres debemos estar en todos los espacios donde se tomen decisiones”, afirma Ximena Behoteguy, Presidenta del Directorio de Banco FIE, al definir una visión de liderazgo que trasciende e inspira. En un contexto económico desafiante, su enfoque posiciona a la mujer como una estratega capaz de equilibrar rentabilidad con propósito. A continuación, sus mandatos de hierro que redefinen la gestión financiera desde una perspectiva integral.

Mandato 1: Sostenibilidad como principio innegociable

En la toma de decisiones estratégicas, la empresaria establece una línea clara: el corto plazo nunca debe comprometer el futuro de la organización. “No negociar nunca la sostenibilidad de largo plazo por oportunidades de corto plazo incluso cuando estas puedan parecer rentables” es, en sus palabras, una regla fundamental que guía su gestión.

Este enfoque se sustenta en una visión integral del negocio, donde los criterios ASG –ambientales, sociales y de gobernanza- no son opcionales, sino un principio inquebrantable. Desde esta perspectiva, afirma que el desarrollo empresarial se construye con coherencia y responsabilidad.

“No aceptamos propuestas que, aunque puedan generar altos réditos, no estén alineadas con el nivel de riesgo que estamos dispuestos a asumir”

Mandato 2: Gestión del riesgo con visión predictiva

La claridad en la toma de decisiones se sustenta en la capacidad de anticipación. La presidenta enfatiza que el análisis no puede limitarse a la experiencia o a hechos pasados. “Se deben analizar muy bien los riesgos, no solo enfocados en hechos históricos, debemos introducir criterios de predictibilidad, profundizando nuestros modelos de análisis de riesgos que nos permitan tomar las mejores decisiones”, señala, posicionando la gestión del riesgo como una herramienta estratégica.

Asimismo, resalta la importancia de integrar variables macroeconómicas en la toma de decisiones. “Cada acción debe estar respaldada por modelos financieros que involucren análisis de entornos macroeconómicos”, afirma, subrayando que la preparación ante escenarios complejos es una ventaja competitiva en la alta gerencia.

“No podemos caer en la tentación de decisiones inmediatas que comprometan el futuro”

Mandato 3: El propósito como eje de decisión

En su desarrollo profesional, Behoteguy ha consolidado un principio que trasciende lo financiero: la coherencia con el propósito institucional. “Yo no negocio el propósito. Y el propósito de Banco FIE es claro: la inclusión social y financiera, por eso somos rigurosos al momento de evaluar cada decisión”, afirma, dejando claro que las decisiones estratégicas deben alinearse con la esencia del negocio.

Este enfoque también integra una visión humana del liderazgo. “Somos un banco que pone a las personas en el centro de sus decisiones. Actuamos con responsabilidad, de manera articulada desde el Gobierno Corporativo”, destaca, recordando que no solo es importante hablar y analizar aspectos relacionados, por ejemplo, a la solidez a la liquidez, rentabilidad u otros aspectos relacionados al negocio, sino también hablar de los equipos de trabajo, de las personas que hacen posible el cumplimiento de los objetivos y metas trazadas.

“El crecimiento solo es posible cuando se construye con responsabilidad, consistencia y visión de largo plazo”

Mandato 4: Alertas tempranas entre liquidez y gobernanza

En el ámbito financiero, identificar señales de alerta a tiempo puede marcar la diferencia entre la estabilidad y la crisis. Para la líder, uno de los primeros indicadores es que “no se debe sacrificar liquidez por rentabilidad. Existen muchísimas herramientas, modelos de riesgos, predictivos que nos ayudan a tomar mejores decisiones”, explica.

Otro factor crítico es la calidad del gobierno corporativo. Un “Gobierno Corporativo no es bueno cuando las decisiones no se toman de forma alineada a la ética, a la responsabilidad y cuando vemos factores de decisión desordenados”, arguye, reforzando la idea de que una conducta empresarial impecable es clave para la estabilidad financiera.

Mandato 5: Liderazgo femenino como motor de sostenibilidad

Más allá de los indicadores financieros, la empresaria proyecta una visión de liderazgo donde la mujer ocupa un rol protagónico en la toma de decisiones estratégicas. “Las mujeres debemos estar en todos los espacios donde se tomen decisiones, porque estando en esos espacios las mujeres no transamos responsabilidad, no transamos ética y no transamos sostenibilidad”, sostiene.

Desde esta perspectiva, la mujer no solo lidera, sino transforma. Su presencia en espacios de decisión aporta una mirada integral, capaz de equilibrar resultados con impacto social, consolidando un modelo de gestión más consciente, sostenible y de alto impacto social

DE CERCA CON XIMENA…

Ximena Behoteguy es abogada, especialista en Derecho Empresarial, con estudios de posgrado en “Igualdad de Género” y “Gobierno Corporativo”. Desde 2012 preside el Directorio de Banco FIE, siendo la primera mujer en asumir ese cargo en el sistema financiero boliviano. Impulsa la inclusión financiera, el empoderamiento económico de las mujeres y lidera el programa institucional Marca Magenta, premiado en Luxemburgo. Forma parte de siete directorios. En 2024 fue reconocida por Bloomberg Línea como una de las “50 Mujeres de Impacto de América Latina”, y figura entre las 100 líderes con mejor reputación del país, en el ranking MERCO.