Álvaro Andrade: «Desde septiembre de 1925 que SOBOCE trabaja de forma continua para el desarrollo del país»
SOBOCE – Desarrollo – Innovación – RSE – Sostenibilidad – Gestión de Calidad – Seguridad Industrial – Educación – Deportes –
En un país que avanza entre desafíos sociales, ambientales y económicos, hay empresas que no sólo producen bienes sino también impulsan transformación. Sociedad Boliviana de Cemento S.A. (Soboce), con 100 años de historia, se ha convertido en un referente no sólo por su liderazgo industrial, sino por su compromiso con el desarrollo sostenible. Álvaro Andrade, Gerente Nacional de Sostenibilidad y Proyectos de la compañía, comparte en esta entrevista exclusiva los pilares que sostienen su visión y las acciones que la convierten en una empresa coherente, transparente y centrada en el bienestar colectivo.
UN SIGLO DE COMPROMISO CON BOLIVIA
La historia de Soboce comenzó en 1925 y, desde entonces, ha acompañado al país en su crecimiento estructural y humano. “Desde septiembre de 1925 que nuestra empresa trabaja de forma continua para el desarrollo del país y hace muchos años que hemos tomado la decisión de avanzar de forma sostenible”, afirma el ejecutivo. Esta decisión estratégica es, según el gerente, una forma de entender los negocios como una oportunidad para incluir a toda la población en el proceso de progreso.
SOSTENIBILIDAD E INNOVACIÓN COMO ESTRATEGIA DE NEGOCIO
Lejos de ser un área aislada, la sostenibilidad en Soboce es parte integral del modelo de negocio. El ejecutivo explica: “La sostenibilidad y la innovación son parte de nuestra estrategia básica de hacer negocios”. La creación de la Gerencia de Sostenibilidad, que integra medio ambiente, seguridad industrial, RSE y gestión de calidad, es muestra de ello. Todo este trabajo se alinea con un propósito superior: generar “soluciones sostenibles e innovadoras que mejoran la calidad de vida de la población”.
La sostenibilidad y la innovación son parte de nuestra estrategia básica de hacer negocios”
RESIDUOS QUE SE CONVIERTEN EN SOLUCIONES
Uno de los proyectos más emblemáticos de la empresa es la iniciativa de combustibles derivados de residuos en su planta de Viacha. Este programa busca recuperar residuos domésticos e industriales que actualmente terminan en rellenos sanitarios. “Nosotros podemos coprocesarlos en nuestros hornos”, explica el gerente, destacando que este esfuerzo se realiza en alianza con municipios del área metropolitana de La Paz, cooperación sueca, alemana y suiza. El impacto va más allá del medio ambiente: genera conciencia, transforma hábitos y promueve un modelo circular.
EDUCACIÓN Y DEPORTE COMO HERRAMIENTAS DE TRANSFORMACIÓN
El enfoque social de Soboce también se traduce en proyectos que marcan la vida de cientos de niños y jóvenes. “En Viacha tenemos un colegio que funciona con la subvención de nuestra empresa”, destaca Andrade. Además, el programa más emotivo —según él— es la alianza con la Fundación Real Madrid. “Tenemos escuelas sociodeportivas en Viacha, Tarija y Warnes, donde brindamos apoyo integral a niños, niñas, adolescentes en situación de vulnerabilidad«, indica. Este proyecto, desarrollado en colaboración con la Fundación Alalay y la Fundación Real Madrid, no sólo promueve habilidades deportivas, sino también fortalece valores y relaciones interpersonales: “Ahí escuchas testimonios que realmente te mueven. Con un poco de ayuda, puedes cambiar el futuro de un niño”.
¿QUÉ SIGNIFICA REALMENTE SER SOSTENIBLE?
Para Soboce, la sostenibilidad no es un concepto abstracto, sino una práctica diaria basada en el equilibrio. “Entendemos la sostenibilidad como la búsqueda de equilibrios entre los intereses de todas las partes interesadas”, señala Andrade. Desde los accionistas hasta los trabajadores, pasando por comunidades, autoridades y el medio ambiente, la compañía busca responder a cada necesidad con ética, compromiso y visión de largo plazo. “La sostenibilidad en este momento es como la licencia para trabajar”, resume el gerente.
Estamos adheridos al Pacto Global de Naciones Unidas, que busca el desarrollo sostenible al 2030-2050”
EL GRAN RETO: DEJAR ATRÁS LA FILANTROPÍA Y SUMAR CORRESPONSABILIDAD
Implementar la sostenibilidad en una empresa no está exento de desafíos. El ejecutivo es claro: “El reto principal es que entendamos todos como sociedad que todos somos parte del problema y todos tenemos que ser parte de la solución”. La industria del cemento, dice, reconoce su impacto ambiental, pero ha decidido actuar. “Estamos invirtiendo para hacer más eficientes nuestros procesos productivos y tenemos una hoja de ruta claramente definida hasta el 2030 y 2050”.
MOMENTOS QUE JUSTIFICAN EL ESFUERZO
Para el gerente, los resultados más valiosos no siempre se miden en cifras. “Uno de los proyectos más bonitos es el de las escuelas sociodeportivas”, comenta. Relata cómo niños que antes vivían en contextos difíciles ahora madrugan para asistir a entrenamientos, donde aprenden a convivir, respetar y soñar. “Juegan fútbol, aprenden a relacionarse con sus compañeros, aprenden a que las niñas también juegan fútbol y aprenden a aceptar que una niña puede ser mejor que un niño en este deporte”, dice. Estos testimonios, explica el ejecutivo, muestran cómo pequeños cambios pueden transformar creencias limitantes y generar nuevas posibilidades de vida.
MEDICIÓN CON ESTÁNDARES GLOBALES
Soboce ha optado por la transparencia como valor fundamental. “Desde el año pasado hemos decidido presentar un reporte de sostenibilidad todos los años bajo los parámetros del Global Reporting Initiative (GRI)”, informa el gerente. Este estándar internacional permite verificar, medir y comparar los impactos año tras año. “Si digo que he reducido el consumo de agua, tengo que demostrarlo técnicamente”, señala, dejando claro que el compromiso con la verdad es una prioridad para evitar caer en el greenwashing.
COMUNIDADES CON VALORES COMPARTIDOS
¿Dónde actúa Soboce? ¿A quiénes apoya? “En general, todos nuestros programas de RSE están ubicados alrededor de las áreas donde tenemos operaciones industriales o comerciales”, responde el ejecutivo. Sin embargo, también se suman a iniciativas de otras entidades que comparten sus principios. “Estamos adheridos al Pacto Global de Naciones Unidas, que busca el desarrollo sostenible al 2030-2050”, añade. Esto demuestra cómo el propósito y los valores comunes son la brújula para decidir dónde actuar.
EL PANORAMA NACIONAL: AVANCES Y CONCIENCIA COLECTIVA
Sobre el desarrollo de la sostenibilidad en Bolivia, Andrade es optimista: “Hay mucho más interés en las empresas en hacer las cosas bien”. Afirma que, aunque hace una década el tema era incipiente, hoy muchas organizaciones se están alineando con estándares formales y acompañadas por cooperación internacional.
EVITAR EL GREENWASHING: DECIR LO QUE SE HACE, HACER LO QUE SE DICE
La credibilidad es uno de los activos más valiosos para cualquier empresa. En ese sentido, Andrade considera que “las empresas están tratando de ser más serias en lo que dicen que hacen”. La clave para evitar el greenwashing es la coherencia, respaldada por sistemas formales de reporte, como el GRI, y el compromiso con la verdad, que no sólo fortalece la reputación, sino que también genera confianza a largo plazo.
RSE EN LAS PYMES: TODO EMPIEZA POR SER CONSCIENTE
El mensaje del ejecutivo para los emprendedores y las pequeñas empresas es claro y poderoso: “No necesitas invertir recursos grandes para realizar negocios sostenibles”. Esto se traduce en reconocer el poder de las pequeñas acciones. “Ser responsable es entregar a tus clientes lo que estás prometiendo, ocuparte de que los residuos de tu operación se dispongan de forma adecuada, llevarte bien con tus vecinos”. La sostenibilidad, dice, comienza con la intención y se fortalece con coherencia.
Tenemos escuelas sociodeportivas en Viacha, Tarija y Guarnes, donde rescatamos niños en situación vulnerable mediante el fútbol”
EL LLAMADO FINAL: HAZ TU PARTE
Para cerrar, el gerente deja un mensaje que convoca a la acción desde lo cotidiano, indica. Cada pequeño hábito importa: separar la basura, apagar las luces, usar racionalmente los recursos. “Si cada uno hace su parte, entonces tenemos esperanza de que el futuro va a ser mejor y no una catástrofe”, concluye.
Soboce nos recuerda que una empresa centenaria puede seguir siendo vanguardia si se guía por el propósito y la sostenibilidad. El testimonio de Álvaro Andrade, Gerente de Sostenibilidad de la empresa no sólo informa: inspira, moviliza e invita a construir juntos un futuro más consciente, justo y equilibrado. Porque el cambio empieza en uno mismo, y el verdadero liderazgo se mide por el impacto que deja en la vida de otros.
