martes, marzo 10, 2026
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Autor: Magazine Management

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Cuando la música activa el cerebro colectivo: el caso Bad Bunny en el Super Bowl LX

El show de medio tiempo del Super Bowl LX, protagonizado por Bad Bunny en el Levi’s Stadium de Santa Clara, no fue solo un espectáculo musical: fue un fenómeno neurocientífico y cultural. Más allá de la polémica o el entretenimiento, su impacto se explica por la activación emocional que generó en millones de espectadores. La pregunta no es solo por qué fue comentado, sino por qué quedó instalado en la memoria colectiva.

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Luce y el Legado Táctil: Por qué Ferrari y Jony Ive desafían la dictadura de la pantalla en la era eléctrica

En una era donde la industria automotriz compite por ver quién integra la pantalla más grande o el asistente de voz más locuaz, Ferrari ha decidido moverse en la dirección opuesta. Y lo ha hecho de la mano de un aliado inesperado: Jony Ive, el hombre que durante dos décadas moldeó la estética minimalista de Apple.

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MANAGEMENT EMPRESARIALMarketing
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Cuando el escapismo de época conquista el retail: El Corte Inglés reinterpreta ‘Bridgerton’ como un ecosistema de marca 360°

En la era del entretenimiento fragmentado, lograr que una audiencia global se detenga simultáneamente frente a una misma pantalla es casi un milagro. Pero lograr que esa misma audiencia cruce las puertas de un gran almacén —físico o digital— para prolongar la experiencia de una serie de televisión requiere algo más que merchandising: exige la construcción de un universo trasladable.

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Gestión del Talento HumanoMANAGEMENT EMPRESARIAL
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El Gigante Cervecero Ajusta su Brújula: Lo que Revela el Plan de Heineken para 2026

Cuando una compañía con 87.000 empleados anuncia la salida de casi el 7% de su fuerza laboral, la primera lectura suele centrarse en el ajuste de cinturón. Pero en el caso de Heineken, el movimiento anunciado en febrero de 2026 revela un diagnóstico más complejo sobre el estado del mercado cervecero global y los nuevos equilibrios de poder en la industria.

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MANAGEMENT EMPRESARIALMarketing
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Cuando KFC decidió que el pollo frito también sabe mejor en formato gomita

No es la primera vez que KFC coquetea con lo excéntrico. La marca ha fabricado velas que huelen a pollo crujiente, ha lanzado al mercado una pasta de dientes —presumiblemente para quitar el rastro del pollo— e incluso ha diseñado colecciones de ropa ready-to-wear con su característico estampado de rayas rojas y blancas. Pero su último movimiento tiene un componente casi surrealista: han convertido su menú en gomitas.

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Coyuntura
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Proyecto Fénix: una apuesta de 600 millones de dólares para rediseñar el sistema de salud en Bolivia

Las crisis suelen revelar las debilidades estructurales de un país. En Bolivia, el periodo 2020–2021 dejó al descubierto profundas falencias en el sistema sanitario, evidenciadas en más de 20.000 muertes prevenibles asociadas a la falta de atención oportuna. Frente a este escenario, surge el Proyecto Fénix, una iniciativa respaldada con 600 millones de dólares que propone no solo ampliar infraestructura, sino replantear el modelo de acceso a la salud en el país.

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MANAGEMENT EMPRESARIAL
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Más que cemento: cómo Cemento Camba fortalece su red de ferreteros a través de experiencias de comunidad

En mercados cada vez más competitivos, las marcas que logran diferenciarse no son necesariamente las que solo venden productos, sino las que construyen relaciones sólidas con sus aliados estratégicos. En el sector de la construcción, donde la confianza y la fidelidad comercial son determinantes, Cemento Camba apuesta por un modelo que va más allá de la transacción: generar comunidad. A través del Club de Ferreter@s Camba Max, la empresa consolida una estrategia que combina reconocimiento, cercanía y experiencias memorables.

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