La Cámara de Industria, Comercio, Servicios y Turismo de Santa Cruz (CAINCO) realizó su Asamblea General Ordinaria de Asociados, en la que se aprobó el balance institucional de la gestión, se renovó su Directorio y se ratificó a Jean Pierre Antelo como presidente para la gestión 2026–2027, reafirmando la confianza del empresariado en la continuidad de su liderazgo.
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El departamento de Oruro cuenta con un importante potencial productivo de 781.199 hectáreas destinadas al desarrollo de actividades agrícolas y pecuarias en sus municipios, según datos sistematizados y analizados provenientes del Compendio de Información Productiva, herramienta elaborada por el Banco de Desarrollo Productivo-Sociedad Anónima Mixta (BDP-SAM).
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Desde su creación en 1971, el Swoosh de Nike ha trascendido su función como simple logotipo para convertirse en un icono global de la cultura deportiva y urbana. Sin embargo, en ocasiones selectas, la marca ha optado por subvertir su propio símbolo más reconocible, volteándolo. Esta decisión no es casual ni meramente estética; constituye un lenguaje cifrado, un guiño estratégico destinado a asociarse con figuras que personifican la ruptura de moldes. El regreso de este recurso en las zapatillas de Bronny James no es un reinicio, sino el último capítulo de una narrativa de tres décadas que vincula el diseño con la actitud.
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El programa Agua Somos, impulsado por Cervecería Boliviana Nacional (CBN), se inscribe precisamente en esta lógica estratégica. La reciente implementación
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El Super Bowl no es solo el evento deportivo más visto del año; su espectáculo de medio tiempo se ha convertido en un fenómeno cultural global. Millones de espectadores alrededor del mundo esperan ansiosos la actuación estelar, que en 2026 reunió a figuras como Bad Bunny, Ricky Martin y Lady Gaga. Sin embargo, detrás del brillo y la coreografía perfecta, existe una realidad poco conocida: los artistas no reciben un pago directo por su participación. ¿Qué los motiva entonces a invertir tiempo, energía y recursos en un show que no les genera ingresos inmediatos? La respuesta es un complejo ecosistema de prestigio, exposición y estrategia comercial.
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Un cambio silencioso pero profundo está redefiniendo los criterios de contratación en las organizaciones más competitivas. Según datos reveladores, el 40% de los reclutadores prioriza activamente el conjunto de habilidades de un candidato por encima de su historial académico formal. Esta transformación no es una mera moda, sino la respuesta a una necesidad urgente: la búsqueda del profesional híbrido, una figura que se ha convertido en el eje fundamental para impulsar la innovación y la toma de decisiones basada en datos.
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En un panorama empresarial marcado por la escasez de talento técnico, la presión por cumplir plazos y vacantes que se vuelven cada vez más estratégicas, muchas organizaciones delegan sus procesos de reclutamiento sin cuestionar un aspecto fundamental: ¿qué nivel de dedicación recibe realmente cada una de sus posiciones críticas?
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Durante años, la promesa de la transformación digital se ha sustentado en una premisa fundamental: acumular y procesar datos para obtener información. Hemos erigido catedrales tecnológicas—bases de datos, data lakes, plataformas analíticas—que, si bien han mejorado la eficiencia, operan bajo un modelo esencialmente reactivo. Están diseñadas para responder a las preguntas que sabemos formular. Pero, ¿qué ocurre cuando las preguntas son impredecibles, los datos son caóticos y la necesidad de actuar es inmediata? Los modelos tradicionales alcanzan su límite.
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El mercado de commodities ha sido testigo de un hito sin precedentes. A finales de enero de 2026, el precio del cobre superó la barrera de los US$14,500 por tonelada en la Bolsa de Metales de Londres (LME), estableciendo un récord histórico y registrando la mayor alza intradía en más de una década y media. Este movimiento no es un fenómeno aislado, sino el punto álgido de una tendencia alcista sostenida que está redefiniendo los parámetros económicos para productores, consumidores y la economía global en su conjunto.
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En un mundo donde las fronteras entre entretenimiento, cultura y consumo se desdibujan cada vez más, las marcas buscan conectar con audiencias a un nivel emocional y simbólico. Una de las estrategias más innovadoras en este campo es la creación de experiencias inmersivas que trasladan mundos de ficción a la realidad tangible
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