DIEGO MORENO – Más de 80 años sembrando valor: el modelo sostenible de IASA que impulsa el agro boliviano
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Sostenibilidad, competitividad y visión de largo plazo convergen hoy como pilares del liderazgo empresarial. A través de esta entrevista a Diego Moreno Menezes, CEO de Industrias de Aceite S.A. (IASA), se revela cómo la compañía ha consolidado un modelo de negocio donde el crecimiento económico está estrechamente vinculado “al bienestar del campo boliviano y de las personas que forman parte de la cadena agroindustrial”. En palabras del ejecutivo “Para IASA, la sostenibilidad no surge como una tendencia reciente, sino como una convicción que se fue consolidando a lo largo de sus más de 80 años de historia”.
El momento en que la sostenibilidad se integró al negocio
Convertir la sostenibilidad en un eje estratégico fue un proceso de madurez empresarial para IASA. “En la última década IASA estructura de manera formal su enfoque de sostenibilidad, integrándolo a su modelo de negocio a través de prácticas responsables en toda la cadena agroindustrial”, explica el CEO, subrayando el énfasis puesto en la producción de soya, en el uso eficiente de los recursos naturales y en el acompañamiento técnico a los productores. A partir de ese punto, la organización asumió una visión de largo plazo, entendiendo que “la sostenibilidad no es un área aislada, sino un eje transversal que garantiza la continuidad del negocio y su contribución al desarrollo del país”.
“El uso de cáscara de girasol como combustible para nuestros hornos redujo más del 50% del consumo de gas”
Experiencias que redefinen el vínculo con el entorno
Desde el territorio surgieron aprendizajes que marcaron un antes y un después. “Una experiencia emblemática es el Bosque Ecológico de IASA, que evolucionó de una solución técnica para el tratamiento de aguas residuales a un ecosistema recuperado con biodiversidad”, relata el líder, destacando que la industria puede convivir en armonía con el entorno.
También iniciativas como Campo Limpio, Concurso de Productividad, Soya Sostenible y Amigos sobre Ruedas, son proyectos que “reflejan una sostenibilidad que cuida el medio ambiente y genera soluciones que transforman vidas”.
Valores que guían decisiones responsables
“Los valores que guían a IASA son la integridad, el respeto por las personas y el entorno, la innovación continua, la excelencia y una profunda orientación al cliente y a la comunidad productiva”, afirma Moreno.
Ante escenarios complejos, la empresa ha optado por decisiones coherentes con su propósito. “La empresa ha enfrentado decisiones donde el camino más corto no siempre era el más responsable. En esos momentos, IASA optó por invertir en procesos más eficientes, tecnologías responsables y programas sociales”, explica reafirmando que “la rentabilidad sostenible solo es posible cuando se construye sobre relaciones de largo plazo con productores, colaboradores y comunidades”.
Programas con impacto medible
Construir sostenibilidad desde la colaboración ha sido uno de los sellos distintivos de IASA. “Este programa articula a productores, colaboradores, instituciones y aliados estratégicos”, explica el CEO al referirse al Programa de Soya Sostenible.
“Apostar por el país, por su gente y por sus recursos de manera responsable no sólo es una decisión ética, sino una estrategia inteligente de negocio”
La iniciativa se consolidó mediante acciones directas en el territorio, dado que “implicó trabajar con agricultores en la titulación de tierras, la prevención del trabajo infantil y el uso responsable de agroquímicos y el mapeo de zonas productivas”, integrando estándares internacionales con conocimiento local.
Resultados que consolidan un modelo sostenible
Medir el impacto ha permitido traducir la estrategia en resultados tangibles. “Recolectamos más de un millón de envases de agroquímicos por año a través del programa Campo Limpio”, puntualiza el ejecutivo. A este avance se suma una transformación energética relevante, ya que “el uso de cáscara de girasol como combustible natural permitió reducir más del 50 % del consumo de gas, reafirmando el compromiso de la empresa con la eficiencia y la transición hacia prácticas más limpias”, resalta el ejecutivo.
Un legado que proyecta al agro boliviano
Mirar hacia adelante implica asumir un rol activo en la evolución del sector productivo nacional. “Aspiramos a dejar un modelo que combine eficiencia, innovación y respeto por el medioambiente”, afirma el líder, destacando el impacto esperado en las comunidades rurales y asegurar que Bolivia siga siendo un actor relevante en la seguridad alimentaria regional y global.
Reflexión
Convicción y propósito marcan el cierre del mensaje institucional de IASA. “Bolivia ofrece oportunidades únicas para crecer con impacto”, señala el CEO, invitando al empresariado a asumir una mirada estratégica del desarrollo. Desde esa perspectiva, concluye con claridad: “La sostenibilidad no es un costo: es la inversión que garantiza futuro, competitividad y desarrollo compartido”.
PERFIL PROFESIONAL
Diego Moreno es Ingeniero Comercial con un MBA en Administración de Empresas, cuenta con 25 años de experiencia en el sector del agronegocio. Actualmente, se desempeña como CEO de IASA. Además, ocupa roles clave en diversas organizaciones siendo Director de la CNI, de CANIOB y de CADEX. Asimismo, es past presidente de FUNDACRUZ. A lo largo de su trayectoria, demostró su compromiso con el desarrollo agrícola, el cual se refleja en su labor promoviendo iniciativas de sostenibilidad y avance tecnológico en la agroindustria.
