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GABY NEGRETE: “No hay éxito sin pasión”

WOMEN’S TIME: Líderes que construyen Bolivia – Gaby Negrete Consultora de Negocios – Bolivia –

Gaby Lourdes Negrete – Directora General de Gaby Negrete – Consultora de Negocios

La solidez de una carrera no se mide solo por logros, sino por los principios que la sustentan. Gaby Lourdes Negrete Landívar, Directora General de GABY NEGRETE CONSULTORA DE NEGOCIOS, ha construido una trayectoria guiada por liderazgo consciente, coherencia, confianza y autenticidad.

Como consultora estratégica, ha acompañado a empresas y equipos en procesos de transformación desde la formación y no la imposición. Sus mandatos son el reflejo de una mujer que ha aprendido a elegir con sabiduría, a confiar desde la firmeza y a liderar con el poder de ser ella misma. Estos son los cinco mandatos que guían su andar.

Gaby descubrió que la verdadera efectividad no está en hacerlo todo, sino en enfocarse en lo esencial. Como líder, aprendió a priorizar lo que realmente marca la diferencia. “Como mujeres líderes, a menudo sentimos la presión de demostrar que podemos con todo… y sí, podemos. Pero la verdadera sabiduría está en elegir bien dónde colocar nuestra energía”, afirma.

Entendí que mi mayor fortaleza era ser yo misma: mujer, líder, madre, estratega, soñadora”

Este enfoque estratégico le permitió generar un mayor impacto desde la claridad. “Este enfoque me permitió liberar tiempo para pensar, innovar y construir relaciones de largo plazo”, señala. Hoy su empresa no solo ha crecido en servicios y posicionamiento, sino también en bienestar organizacional.

Para Gaby, la coherencia es una forma de liderazgo silenciosa pero poderosa. En un entorno en el que muchas marcas priorizan la imagen, ella eligió alinear su pensamiento, discurso y acción. “Ser coherente no significa ser perfecta, sino actuar desde la autenticidad. He dicho ‘no’ a oportunidades grandes porque no conectaban con mis valores. Y no me arrepiento”, expresa con convicción.

Ese compromiso con sus valores ha fortalecido la credibilidad de su marca. “En un mercado saturado de ofertas, ser coherente se ha convertido en nuestro mejor diferenciador”, asegura. Gracias a esa coherencia, ha cultivado relaciones de confianza con clientes y colaboradores que valoran la autenticidad.

Gaby entiende la confianza como una práctica, no como un acto impulsivo. Primero confía en sí misma, en su intuición y en su experiencia. Luego, extiende esa confianza a su equipo y clientes. “Confiar no es ingenuidad, es una práctica consciente que he elegido cultivar cada día. La autoconfianza ha sido el cimiento para liderar con firmeza, incluso en medio de la incertidumbre. Y cuando confias en tu gente, la magia sucede: se hacen cargo, proponen, crecen”, afirma.

Esa apuesta por confiar genera una dinámica de crecimiento colectivo. “Los equipos que acompaño no solo reciben herramientas, reciben una mirada que les cree capaces”, dice. La confianza mutua se ha convertido en la base para construir culturas organizacionales más resilientes y comprometidas.

Durante años, Gaby intentó encajar en moldes ajenos hasta que entendió que su mayor fortaleza era su autenticidad. No necesitaba una voz autoritaria ni una presencia dominante para liderar con impacto. “Entendí que mi mayor fortaleza era ser yo misma: mujer, líder, madre, estratega, soñadora”, cuenta.

Confiar no es ingenuidad, es una práctica consciente que he elegido cultivar cada día”

El impacto de liderar desde su esencia fue inmediato y profundo. “Hoy soy testigo de cómo muchas mujeres que asesoré se atrevieron también a liderar con su esencia, sin imitar a nadie”, relata. Esa libertad de ser ha generado conexiones reales y sostenibles con clientes, colegas y aliados.

Gaby ha elegido construir un legado basado en la formación de otros líderes. Desde su rol como consultora, prioriza la transferencia de herramientas y mentalidad para que las empresas no dependan de ella, sino que crezcan con autonomía. “Mi enfoque como consultora es formar líderes, no generar dependencia”, asegura.

Esa filosofía transformó el impacto de su trabajo. “Las empresas que acompaño no solo mejoran indicadores, sino que evolucionan en cultura organizacional, cohesión interna y liderazgo operativo”, destaca. Para ella, el verdadero éxito se refleja cuando su influencia sigue viva incluso después de haberse retirado del proceso.

Los cinco mandatos de Gaby Negrete son una hoja de ruta para liderar con claridad, coherencia y libertad. Son la prueba de que es posible construir desde el propósito, formar desde la confianza y crecer desde la autenticidad.

Gaby Lourdes Negrete – Directora General de Gaby Negrete – Consultora de Negocios

Mama de Daniela y Julia Andrea Terrazas, abuela de Franco y esposa de  Jhonas Terrazas. Lic. en Ingeniería Comercial, con maestría en Dirección de Marketing y estudios en Comercio Exterior, Educación Superior y entornos virtuales. Cuenta con formación internacional en franquicias, consultoría empresarial y marketing de moda, con cursos realizados en instituciones como la Universidad Oberta de Catalunya, ILAF México, Consul Business School (EE.UU.), entre otros.

Consultora de negocios con más de 25 años de experiencia, de los cuales más de 15 fueron en empresas transnacionales. Actualmente dirige su propia firma consultora. Es docente universitaria de pre y posgrado, además de ser voluntaria activa de la Legión Cruceña de Combate al Cáncer y vicepresidenta del Club de Tenis Santa Cruz.

Libro favorito: “Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva” – Stephen R. Covey

Destino de viaje favorito: Praga, Brasil y sus playas.

Lo que me hace feliz: Un desayuno en familia, una siesta entre comillas porque es la hora que disfruto con mi nieto, una idea que inspira, y la risa espontánea de los que amo.

Motivación diaria: Saber que con cada paso abro camino a otras mujeres que también sueñan con liderar, y las dos principales son mis hijas Daniela y Julia Andrea.
Acción para liberar la rabia: Caminar, respirar profundamente y escribir, jugar tenis y hacer pilates. 

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