Inclusión y talento: cómo Coca-Cola FEMSA redefine la atracción laboral en la región
En un contexto donde las empresas compiten no solo por mercados sino también por personas, Coca-Cola FEMSA ha decidido poner la inclusión en el centro de su estrategia de talento. Más allá de un discurso aspiracional, la compañía está implementando acciones concretas que buscan transformar la manera en que se atrae, desarrolla y retiene a los colaboradores, especialmente aquellos que históricamente han tenido menos oportunidades de acceso al empleo formal.
El enfoque parte de una premisa clara: la diversidad no es solo un valor social, sino una ventaja competitiva. Incorporar distintas miradas, experiencias y habilidades permite a los equipos responder mejor a los desafíos actuales, innovar con mayor agilidad y construir soluciones más completas.
Apuesta por perfiles STEAM y liderazgo femenino
Uno de los ejes más relevantes de esta estrategia es el impulso al talento femenino en áreas digitales y tecnológicas. Coca-Cola FEMSA ha ampliado su búsqueda hacia perfiles STEAM, un campo donde la participación de mujeres sigue siendo limitada en muchos países de la región. Para revertir esta brecha, la empresa implementó procesos de reclutamiento enfocados exclusivamente en mujeres, incluso para posiciones tradicionalmente ocupadas por hombres.
«Coca-Cola FEMSA integra la inclusión como eje estratégico para atraer talento, impulsar innovación y fortalecer su cultura laboral.»
Este esfuerzo no es aislado. Forma parte de una meta global ambiciosa: alcanzar un 40% de mujeres en posiciones de liderazgo hacia 2030. La iniciativa no solo busca equilibrio numérico, sino también generar referentes femeninos que inspiren a nuevas generaciones y consoliden una cultura organizacional más equitativa.
Jóvenes talentos y tecnología al servicio del reclutamiento
La atracción de talento joven es otro pilar clave. A través del programa New Leaders, Coca-Cola FEMSA apuesta por identificar y desarrollar profesionales con alto potencial desde etapas tempranas de su carrera. Los resultados muestran una alta efectividad, con una tasa de incorporación que refleja que el programa no se queda en la formación, sino que genera oportunidades reales de empleo.
En paralelo, la empresa ha integrado herramientas tecnológicas para mejorar la experiencia de los postulantes. La plataforma TalentIA centraliza los procesos de selección y permite una comunicación más transparente y ágil con los candidatos. Este tipo de soluciones no solo optimiza tiempos internos, sino que también fortalece la percepción de la marca empleadora en un mercado laboral cada vez más exigente.
Integración de personas refugiadas y colaboradores con discapacidad
La inclusión en Coca-Cola FEMSA también se traduce en acciones dirigidas a poblaciones vulnerables. El reconocimiento otorgado por ACNUR con el sello “Vivir la Integración” evidencia un compromiso sostenido con la incorporación de personas refugiadas al mundo laboral, promoviendo su autonomía y estabilidad económica.
«La compañía avanza hacia su meta global de alcanzar un 40% de liderazgo femenino para 2030.»
De forma complementaria, la empresa trabaja en alianzas con organizaciones especializadas para adaptar puestos de trabajo según necesidades específicas. Desde intérpretes de lengua de señas hasta adecuaciones para personas con discapacidad visual o mejoras ergonómicas, estas acciones demuestran que la inclusión va más allá de la contratación y se refleja en el día a día laboral.
Una cultura que busca impacto sostenible
Lo más destacable del enfoque de Coca-Cola FEMSA es que la gestión del talento inclusivo no se presenta como una iniciativa aislada, sino como parte de un modelo cultural de largo plazo. La empresa avanza hacia entornos laborales más seguros, flexibles y humanos, donde cada persona pueda desarrollarse desde su autenticidad y aportar valor real.
En un escenario donde la reputación corporativa y el compromiso social influyen cada vez más en las decisiones de los profesionales, este tipo de estrategias posiciona a Coca-Cola FEMSA como un referente regional en la construcción de oportunidades laborales con impacto social. La inclusión, en este caso, deja de ser una tendencia y se convierte en una práctica sostenida que fortalece tanto a la organización como a la sociedad en la que opera.