Preguntas Clave de los Directores Ejecutivos de Inc. 5000 para Identificar Talento
Contratar a los mejores empleados es esencial para el éxito empresarial, y los directores ejecutivos de Inc. 5000 han compartido las preguntas que les ayudan a detectar a los candidatos más prometedores. Algunas se centran en temas comunes del entorno laboral, mientras que otras son más inesperadas, como preferencias de mascotas.
Peter Melby, CEO de New Charter Technologies, usa la pregunta «¿Qué hay en este trabajo o empresa que haría que no lo consideres?» para medir la pasión de los candidatos por el puesto. Según Melby, la pasión es tan importante como la habilidad y el ajuste al equipo, y esta pregunta revela si el candidato está realmente interesado en el trabajo, no solo en encontrar cualquier empleo.
Otra de las preguntas de Melby es: «¿Qué nos sorprendería saber de ti después de seis meses en el puesto?». Esta consulta busca honestidad y autenticidad, lo que para Melby es clave para entender cómo un candidato se desenvolverá a largo plazo.
Richard Bull, CEO de Front Line EMS, prefiere preguntar: «¿Cómo te describirían tus antiguos compañeros de trabajo?», ya que esto suele generar respuestas más sinceras sobre cómo el candidato actúa en situaciones de presión, algo esencial en su industria de servicios médicos de emergencia.
En cuanto a preguntas más ligeras, Kristen Gwinn-Becker, CEO de HistoryIT, prefiere indagar en temas como: «¿Eres amante de los gatos o de los perros? ¿Te gusta el café o el té?». Estas preguntas divertidas no solo ayudan a evaluar el ajuste cultural, sino también a descubrir si el candidato encajará en la dinámica única de la empresa.
Por otro lado, Brian Elias, CEO de Refloor, se enfoca en la solución de problemas con la pregunta: «Si fueras el CEO de tu empresa actual, ¿qué harías diferente?». Para Elias, es esencial contratar personas que no solo identifiquen problemas, sino que también busquen soluciones.
Otras preguntas destacadas incluyen: «¿Qué pequeña empresa crearías si fuera tu única opción?» y «¿Cómo manejaste un desafío importante en el trabajo?», que permiten a los directores ejecutivos profundizar en las habilidades, valores y mentalidad de los candidatos.
Fuente: Revista Inc Magazine
