Diego Moreno Meneses – Gerencia General de Industria de Aceite S.A. (IASA)

Diego Moreno Menezes – CEO de Industrias de Aceite S.A. (IASA)

El liderazgo en la alta gerencia suele medirse por resultados. Pero para Diego Moreno, esos resultados solo son sostenibles si se construyen sobre una base distinta: la confianza. Antes de asumir la Gerencia General de Industria de Aceite S.A. (IASA), Moreno internalizó una enseñanza que hoy desafía las prácticas tradicionales de autoridad: ninguna posición está por encima de las personas.

La imposición ordena en el corto plazo; la confianza, en cambio, edifica equipos comprometidos, resilientes y de alto desempeño. Esta convicción, sembrada por su madre a través del respeto, la integridad, la cercanía y el ejemplo, transforma su gestión en un referente para quienes entienden que el verdadero poder directivo no reside en el cargo, sino en la capacidad de inspirar desde una raíz ética.

Las personas por encima del cargo

Para Moreno, la enseñanza materna más influyente está en los valores. “El respeto y la integridad son fundamentales en el liderazgo”, afirma. Esa convicción se traduce en una dirección que evita la distancia del mando y apuesta por la cercanía.

“Debemos saber que las personas están por encima de cualquier cargo o posición”, sostiene. En una organización, esa frase tiene peso estratégico: los equipos no se comprometen por imposición, sino cuando sienten confianza y respeto.

Por eso,  hoy Diego procura liderar “desde la cercanía y el ejemplo”, convencido de que los mejores resultados se construyen con confianza.

La entrega que abre oportunidades

El sacrificio que más marcó su vida fue ver a sus padres poner a los hijos como prioridad. Su madre dedicó tiempo y esfuerzo para dar lo mejor a Diego y sus hermanos. Esa entrega se convirtió en una fuente de responsabilidad.

“Esa entrega me inspira hasta hoy a asumir los desafíos con responsabilidad y compromiso”, señala. En su trayectoria, esa enseñanza aparece como una forma de avanzar sin olvidar el esfuerzo que hizo posible cada oportunidad.

Valores que construyen organizaciones

De su madre heredó: honestidad, disciplina y humildad. También recibió una convicción que conecta con el mundo empresarial: “el éxito solo tiene sentido cuando genera bienestar para otras personas”.

Para el lider, estos valores son fundamentales para construir equipos sólidos, relaciones duraderas y organizaciones sostenibles. La honestidad da credibilidad. La disciplina sostiene los procesos. La humildad mantiene al líder conectado con la realidad de su equipo.

Carácter en medio de la incertidumbre

En los momentos de mayor incertidumbre y volatilidad, especialmente cuando debe tomar decisiones complejas que impactan a muchas personas, Moreno vuelve a las enseñanzas de su madre: mantener la calma, actuar con integridad y no perder de vista los principios.

“Ella me enseñó que las dificultades son temporales, pero la forma en que actuamos frente a ellas define nuestro carácter”, afirma. La crisis pasa, pero las decisiones tomadas bajo presión permanecen.

Una decisión familiar que cambió el futuro

Hay un recuerdo que resume el apoyo recibido en su vida: la decisión familiar de mudarse a Brasil, tierra natal de su madre, para que él y sus hermanos pudieran estudiar en universidades de ese país. Ese paso representó soporte, visión y una apuesta por mejores oportunidades.

Ante toda la enseñanza compartida, Daniel moreno, manifiesta en una frade: “Gracias por enseñarme que el verdadero éxito no se mide por lo que logramos para nosotros mismos, sino por el impacto positivo que dejamos en la vida de los demás”.

En la historia de Diego Moreno, el liderazgo nace de una madre que enseñó a poner a las personas primero. Su legado guía una certeza: dirigir es generar confianza, actuar con integridad y construir bienestar más allá del propio resultado.

Conociendo a Diego Moreno…

• Destino favorito: Me gusta mucho viajar y conocer nuevas culturas, pero las playas y conexión con el mar es donde viajamos más.
• Como actúa ante situaciones de conflicto Escucho todas las posiciones, busco comprender las causas de fondo y me enfoco en los hechos y no en las personas. Creo que los conflictos bien gestionados pueden convertirse en oportunidades para fortalecer al equipo y mejorar los procesos. Mi objetivo siempre es encontrar soluciones que generen valor para la organización y para quienes la integran.
• Frase que lo identifica: “Los resultados extraordinarios son consecuencia de la disciplina diaria y la visión de largo plazo.”

PERFIL PROFESIONAL:

Diego Moreno es Ingeniero Comercial con un MBA en Administración de Empresas y cuenta con más de 25 años de experiencia en el sector del agronegocio. Actualmente, se desempeña como CEO de IASA. Además, ocupa roles clave en diversas organizaciones: es director de la CNI, de CANIOB y de CADEX. Asimismo, es past presidente de FUNDACRUZ. A lo largo de su trayectoria, ha demostrado su compromiso con el desarrollo agrícola, el cual se refleja en su labor promoviendo iniciativas de sostenibilidad y avance tecnológico en la agroindustria.