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Eduardo Aranda – Cuando la tecnología impulsa el crecimiento: el rol estratégico de las fintech en Bolivia

Perspectivas 2026 -Cámara Boliviana Fintech (CBF) – Fintech – Innovación – Economía – Negocios – Generación de Empleo –

Eduarda Aranda – Presidente de la Cámara Boliviana Fintech (CBF)

En un contexto económico marcado por la incertidumbre, la transformación digital y la necesidad de reconstruir la confianza entre el sector público y privado, el ecosistema fintech emerge como un actor estratégico para la recuperación y modernización de la economía boliviana. Desde la presidencia de la Cámara Boliviana Fintech (CBF), Eduardo Aranda ofrece una lectura clara del escenario 2026: desafiante, pero lleno de oportunidades para las empresas que comprendan que crecer hoy exige innovación, colaboración y visión de largo plazo.

Para el presidente de la CBF, el 2026 estará definido por un entorno económico complejo, aunque no exento de oportunidades. A su juicio, “si tuviera que definir el escenario económico de 2026 en una sola palabra, sería desafiante”. En ese marco, destaca como un factor positivo el mayor acercamiento del Gobierno al sector empresarial.

La inclusión financiera impulsada por fintech no solo responde a los estándares ESG, sino que también facilita el acceso a servicios financieros a más personas y empresas”

“Ese diálogo es clave para salir de la crisis, generar negocios y empleo”, sostiene, subrayando que el principal reto de las empresas será sostener su crecimiento incluso en condiciones adversas. Para lograrlo, Aranda considera indispensable “apostar por la innovación y la colaboración público-privada” como pilares de una nueva etapa económica.

La articulación entre el Estado y el sector privado será determinante para destrabar el potencial productivo del país. Aranda plantea que “el eje central de una nueva agenda de diálogo debe ser la generación de condiciones que faciliten el crecimiento empresarial”, lo que implica un cambio profundo en la relación entre autoridades y empresas.

En ese sentido, enfatiza la necesidad de contar con “reglas claras, un sistema tributario no restrictivo y autoridades que acompañen, en lugar de perseguir, la actividad empresarial”. Un entorno favorable, añade, no solo impulsa la innovación y la competitividad, sino que tiene un impacto directo en la sociedad, ya que “esto beneficia directamente a la población: hay más oferta, mayor competencia y, sobre todo, más empleo formal”.

Es fundamental estar dispuestos a desarrollar nuevas ideas y mirar el futuro con optimismo, incluso después de años difíciles”

Los criterios ESG han pasado de ser una tendencia a convertirse en una exigencia del mercado. En el caso del sector fintech, el líder de la CBF identifica una fortaleza clara. “Los criterios ESG responden a una tendencia global, y en el caso del sector fintech el componente más relevante es el social, particularmente la inclusión financiera”, afirma.

La tecnología, explica, actúa como un acelerador para cerrar brechas históricas. “La tecnología es un acelerador natural que permite crear e implementar soluciones financieras digitales de manera más rápida y eficiente”, señala, advirtiendo que las empresas que ignoren esta transición corren el riesgo de quedar rezagadas en un mercado cada vez más digitalizado y competitivo.

A diferencia de otros sectores, las fintech nacen digitales, por lo que el desafío hacia 2026 no radica únicamente en la adopción tecnológica, sino en la profundidad de su integración. En palabras del ejecutivo, “en el sector fintech somos nativamente digitales”, y gran parte del valor que generan proviene de la colaboración con bancos, otras fintech y actores internacionales, por lo que el desafió “no es tanto adoptar tecnología, sino profundizar la interoperabilidad, la colaboración regional y la mejora continua de la experiencia del usuario”, factores clave para competir con mercados vecinos y consolidar un ecosistema financiero moderno y eficiente.

La escasez de dólares y divisas ha obligado a mirar oportunidades fuera del país”

Consultando sobre los sectores que pueden impulsar la recuperación económica, el empresario identifica dos con alto potencial. El primero es el sistema financiero en su conjunto, ya que “bancos, cooperativas, entidades financieras de vivienda y fintech dinamizan la economía al canalizar recursos hacia empresas, productores y familias a través del crédito”, ello impulsaría la generación de emprendimientos, empleo y en consecuencia, incrementaría la recaudación fiscal.

El segundo motor es el turismo, un sector aún subexplotado. Desde fintech, destaca que “existe una gran oportunidad de apoyar a los turistas extranjeros con medios de pago digitales simples y sin fricción”, facilitando el consumo y fortaleciendo la cadena de valor turística.

El presidente plantea un mensaje directo al empresariado: la diferencia entre crecer o solo resistir estará en la mentalidad. “La estrategia clave es mantener una mentalidad de crecimiento y apertura”, afirma, incluso después de años complejos.

Eduardo Aranda – Presidente de la CBF

En esa línea, subraya que la apertura a mercados externos será un factor decisivo. “La única forma de salir de este contexto complejo es que las empresas continúen apostando por crecer y evolucionar”, concluye, destacando que la crisis, lejos de paralizar al sector privado, ha impulsado a muchas empresas a adaptarse y a encontrar nuevas oportunidades más allá de las fronteras.

  • Año de fundación: 2023
  • Con cuantos asociados inició: 7
  • Con cuántos asociados cuenta actualmente: 32

Eduardo Aranda es Presidente de la CBF y Director de Nuevos Negocios en SÍNTESIS, empresa tecnológica líder en el ecosistema de pagos en Bolivia.  Fue relator en numerosos congresos sobre e-commerce, innovación y emprendimiento. Posee un título de Licenciatura en Mercadotecnia por el Tecnológico de Monterrey en México,  un MBA de la Universidad Adolfo Ibañez de Chile y especializaciones en universidades de prestigio como el MIT y Stanford.

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