ZEINA CHEQUER: “El éxito es obtener lo que quieres; la felicidad es querer lo que obtienes”
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En un entorno empresarial donde la planificación y la percepción son clave, Zeina Chequer, CEO de SUG Corporación, ha consolidado una carrera basada en el impacto y la sostenibilidad. Comunicadora estratégica y emprendedora, es referente de liderazgo para quienes creen en el poder de las ideas convertidas en resultados. Sus Cinco Mandatos de Hierro resumen principios que guían su gestión y sirven como base para construir organizaciones coherentes y sostenibles.
MANDATO 1:”NO SOLO HAY QUE SER, TAMBIÉN PARECER”
Para Zeina, la autenticidad necesita visibilidad. Cree firmemente que la coherencia entre lo que se es y lo que se proyecta es fundamental para lograr reconocimiento. “Las empresas, marcas, personas y servicios deben mostrar lo que son para ser reconocidos y conocidos”, afirma. Este principio ha sido clave en la construcción de un posicionamiento claro y sólido tanto para su marca personal como para sus clientes.
No basta con tener buenas ideas o momentos de inspiración. La disciplina diaria es lo que realmente construye resultados sostenibles”
MANDATO 2: “NO SE SOBREVIVE SOLO CON BUENAS IDEAS”
La inspiración por sí sola no construye empresas. Zeina enfatiza que sin procesos, cumplimiento y rutina disciplinada, las ideas se diluyen. “No basta con tener buenas ideas o momentos de inspiración. La disciplina diaria es lo que realmente construye resultados sostenibles”, asegura.
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MANDATO 3: “MEDIR PARA ENTENDER: LO QUE NO SE MIDE NO SE MEJORA”
La mejora continua, según Zeina, se basa en datos reales. Mide desde la calidad del servicio hasta la satisfacción del cliente, porque sabe que solo así se puede afinar la estrategia. “Una empresa constante siempre mide: desempeño, calidad, satisfacción del cliente, eficiencia. Sin datos no hay forma de corregir”, dice. Este enfoque ha logrado generar resultados con posibilidades de mejora constante y eficiente.
Ser constante no significa hacer lo mismo siempre, sino mantener el ritmo mientras se mejora, se adapta y se crece con inteligencia y eficiencia”
MANDATO 4: “CONSTANCIA NO ES REPETICIÓN, ES EVOLUCIÓN CONTINUA”
En su liderazgo, Zeina diferencia la rutina de la estrategia. Cree en una constancia dinámica, que implica adaptarse, innovar y crecer sin perder el ritmo. “Ser constante no significa hacer lo mismo siempre, sino mantener el ritmo mientras se mejora, se adapta y se crece con inteligencia y eficiencia”, señala. Esta filosofía ha sido clave en la construcción de marcas que evolucionan sin perder identidad.
MANDATO 5: “SIN PLANES NO HAY SOSTENIBILIDAD”
Para lograr resultados duraderos, el camino debe estar planificado. Zeina lo expresa claramente: “La sostenibilidad no ocurre por accidente. Se construye paso a paso, con objetivos, decisiones pensadas y acciones constantes. Si no sabes a dónde vas, difícilmente llegarás lejos”.
Los mandatos de Zeina Chequer expresan una visión empresarial basada en la claridad, la estructura y el liderazgo con propósito. Para ella, ser visible, constante y estratégica es la fórmula para liderar con impacto real y sostenido.
Una pincelada de su trayectoria…
Zeina es Licenciada en Ciencias de la Comunicación Social, con Maestría en Gestión Corporativa y Estratégica, especialización en marketing digital y Doctorado en Comunicación Corporativa. Con 26 años de experiencia en publicidad, relaciones públicas y marketing estratégico digital. En 2014 fundó SUG Corp, una agencia «full service» enfocada en la transformación creativa, que brinda soluciones estratégicas a empresas locales e internacionales.
De cerca con Zeína…
- Libro favorito: “La estrategia del océano azul” – W. Chan Kim y Renée Mauborgne
- Destino de viaje favorito: New York City
- Lo que la hace feliz: Compartir tiempo de calidad con mis hijos, hablar por horas con mis amigas, hacer maletas para una actividad que me emociona, pues significa que empieza una nueva experiencia
- Motivación diaria: No dejes que el ayer ocupe mucho espacio de tu hoy
- Actividad para eliminar la colera del momento: Pensar que paso para estar en ese momento y respirar profundamente para que la mente se despeje y puedas controlar la rabia
