MANAGEMENT EMPRESARIAL

Vivian Janeth Arzabe Calzadilla – Liderazgo Con Valores Innegociables

Vivian Janeth Arzabe Calzadilla – Itacamba Cemento S.A.,

Antes de asumir responsabilidades comerciales en Itacamba Cemento S.A., Vivian Janeth Arzabe Calzadilla recibió en casa una enseñanza que hoy sostiene su manera de liderar: el nombre de una persona es su activo más valioso. No se protege con discursos, sino con decisiones correctas, honestidad y coherencia cuando el camino fácil no siempre es el correcto.

Esa lección tiene rostro de madre. Una mujer que, después de largas jornadas de trabajo, aún encontraba energía para salir a pasear en bicicleta con sus hijos o caminar bajo la lluvia. Momentos simples que, con los años, se convirtieron en criterio de vida.

Para Vivian Arzabe, la enseñanza más importante de su madre fue la integridad. “Mi mamá siempre me enseñó que tu nombre es lo más importante que tienes y que debe estar asociado a hacer las cosas correctas”, afirma. En esa frase existe una lectura empresarial: la reputación no se improvisa, se construye con decisiones.

“Mi mamá siempre me enseñó que tu nombre es lo más importante que tienes y que debe estar asociado a hacer las cosas correctas.”

Su madre le enseñó a proceder desde la verdad y la transparencia, pero también a reclamar frente a una injusticia. “Cuando dejas que algo injusto pase y no reaccionas por comodidad, eres parte del problema”, sostiene. Esa idea marca una forma de liderazgo que no confunde prudencia con silencio.

Uno de los esfuerzos que más marcó su vida fue la entrega de su madre hacia sus hijos. Vivian recuerda que siempre encontraba tiempo para ellos cuando eran pequeños, incluso después de llegar cansada del trabajo.

“Llegaba cansada del trabajo, pero aun así salía a pasear en bicicleta con nosotros o a caminar bajo la lluvia”, recuerda. Con el tiempo, esos momentos adquirieron otra dimensión. Ya no eran solo paseos familiares; eran una muestra concreta de prioridad, amor y compromiso.

Hoy comprende el esfuerzo detrás de esas pequeñas cosas: llegar agotada y, aun así, elegir construir recuerdos felices. En la empresa, los equipos recuerdan a quienes estuvieron presentes cuando era más difícil estar.

“Cuando dejas que algo injusto pase y no reaccionas por comodidad, eres parte del problema.”

En el ámbito profesional, Arzabe reconoce tres valores heredados de su madre: honestidad, compromiso y excelencia. Su madre solía decirle: “No importa lo que quieras ser en la vida, lo importante es que seas la mejor en lo que hagas”.

Esa frase habla de actitud, disciplina y responsabilidad con el propio nombre. Para Vivian, sus actos deben estar asociados a la ética, la integridad y la justicia. También aprendió que equivocarse forma parte del camino, pero que los errores se corrigen cuando la intención no fue dañar.

Otra enseñanza fundamental fue el valor de la palabra. “Cuando te comprometes con algo, debes cumplir, porque eso también define quién eres”, señala. En una cultura donde la confianza sostiene relaciones y equipos, cumplir la palabra es una forma de liderazgo.

En su camino profesional, hubo momentos en los que tomar el camino correcto significaba elegir el más difícil. Situaciones donde resultaba más cómodo callar o ceder pusieron a prueba las enseñanzas de su madre.

En esos momentos, Vivian volvió a una convicción profunda: actuar con honestidad y poder dormir tranquila con sus decisiones. “Eso me ayudó a entender que el liderazgo verdadero no se construye solamente con resultados, sino también con integridad”, afirma.

Los resultados importan, pero no todo resultado construye reputación. Para Arzabe, la integridad debe estar por encima de la comodidad.

“El liderazgo verdadero no se construye solamente con resultados, sino también con integridad.”

Al describir el impacto de su madre, Vivian la define como uno de los pilares de su vida. “No solo influyó en la disciplina, la calidad y el compromiso con los que desempeña su trabajo; también me enseñó a poner siempre el lado humano por delante”.

“Su ejemplo me mostró que la integridad siempre debe estar por encima de la comodidad”, sostiene. Esa mirada conecta con una dimensión esencial del liderazgo actual: dirigir sin perder sensibilidad.

Hay un recuerdo que resume el impacto formativo de su madre. Ella era gerente del Proyecto Niño Quirquincho Feliz de Christian Children, una iniciativa con niños de escasos recursos. Durante las vacaciones, cuando Vivian era adolescente, la acompañaba para apoyar con clases de inglés y talleres de manualidades con las madres.

Esa experiencia fue fundamental. Le permitió compartir tiempo con su madre, sentirse parte de su trabajo y entender de cerca realidades distintas. Allí aprendió que pequeñas acciones pueden generar impacto positivo en la vida de otros.

Su madre se involucraba genuinamente con las personas y sus problemas. Esa cercanía le dejó una certeza que hoy forma parte de su visión: “el liderazgo debe ser auténtico, humano y cercano”.

Si pudiera resumir todo en una frase, Vivian le diría: “Gracias por ayudarme a encontrar mi camino y por ser la luz que lo ilumina; por esos abrazos que curan todo, por las conversaciones llenas de complicidad y por impulsarme incluso cuando siento que no puedo más. Gracias por dejarme ser quien soy”.

En la historia de Vivian Janeth Arzabe Calzadilla, el liderazgo no nace del cargo, sino del carácter. Su madre le enseñó que el nombre se cuida con actos, que la palabra compromete y que la integridad vale más que la comodidad. Su origen recuerda: la reputación empieza en lo que decide hacer cuando nadie la obliga.

  • Libro favorito: El lobo estepario, de Hermann Hesse.
  • Destino de viaje favorito: Amo viajar, así que cada destino tiene algo especial que lo convierte en favorito.
  • Frase que la identifica: “Hay hombres que luchan un día y son buenos; hay otros que lucha un año y son mejores. Hay quienes luchan muchos años y son muy buenos. Pero están los que luchan toda la vida: esos son los imprescindibles” Bertold Brecht
  • Vivian Janeth Arzabe Calzadilla,   cuenta con más de 18 años de experiencia impulsando la transformación de negocios, el desarrollo de mercados y la construcción de equipos de alto desempeño en entornos altamente competitivos.
  • Se especializo en diseñar e implementar estrategias que integran visión de negocio, análisis de datos y ejecución disciplinada, liderando expansiones territoriales, reconfiguración de canales comerciales y relaciones sólidas con stakeholders clave. He dirigido operaciones a nivel nacional, gestionando contextos complejos con un enfoque orientado a la eficiencia, la innovación y la generación de valor a largo plazo.
  • Su propósito es generar impacto real en las organizaciones, combinando estrategia, ejecución y liderazgo para llevar los negocios al siguiente nivel.

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *